三大法宝助中国陶瓷行业“浴火重生”

环保压力的增大，新的能耗标准的实行，2013年陶瓷行业的发展同样牵动着人心，面临全球化的竞争，业内人士表示压力很大，但在新的竞争形式下，陶瓷行业要以不变应万变来保持其长久的生命力。 　　

方面必须是在市场外面寻找利润增长点，寻找产品的消费附加值是第一。要达到附加值的提高必须是创新，通过技术上的创新，通过营销方式的创新等等来获得更高的收益。“节流”主要是在企业内部进行组织生产管理等等方面的改革，比如引进了世界上先进的生产设备，提高生产率，降低成本，另外是使用天然气，使得成本相应有所降低。 　

随着国家

房地产政策的调整

随着国家

房地产政策的调整

从国际化

走向全球整合 　

陶瓷行业面对的竞争对手不仅是国内企业，也包括意大利、西班牙等陶瓷发达国家。在企业全球化过程中，专家指出，中国陶瓷企业必须从国际化走向全球整合。这其中包括三个阶段。第一个阶段就是国际化阶段，第二个阶段就是跨国企业阶段，第三个阶段是全球整合阶段，所谓国际化阶段，企业在国内，产品在国际上销售，这是企业全球化最低级的阶段;第二个阶段是跨国阶段，即企业在不同的国家有独立的法人和独立的分支机构，产品也在国外卖;第三个阶段是在全球整合阶段，即企业在全球不同的国家有独立运作的法人机构，同时这些独立的法人机构公司之间配置是优化的，是适宜的，是优化的。 　　据了解，目前我国在全球化竞争中只进入了全球化的最低阶段，陶瓷行业只有走向全球整合才能保证其长久的生命力。